Skip links

Voor de

directeur

Toen de start-up in een volgende fase kwam zocht de eigenaar jou als de juiste kopman…

Jij bent die managing director, bestuurder of

directielid (van COO tot CFO). Ook al ben je dan

formeel geen ondernemer, je hebt wel degelijk

ondernemende vaardigheden nodig. Je bent

betrokken bij de strategie en ervaart de

bijhorende groei uitdagingen. Hierdoor besef je

dat je nooit uitgeleerd bent.

Persoonlijke ontwikkeling

De grootste groeibelemmering zit vaak bij de leidinggevende zelf. Transformeer jezelf en daarmee je organisatie.

Strategie & leiderschap

Belangrijke thema’s voor de kopman van een organisatie. Breng jezelf én daarmee de organisatie naar de volgende fase.

Coaching & advies

Bepaal zelf je programma en vul aan met intervisie, reflectie en adviesgesprekken middels een coach of mentor.

20
20
klassikale bijeenkomsten
+55
+55
Trainers & coaches
€ 995,-
€ 995,-
onbeperkt deelnemen
+1000
+1000
deelnemers al geholpen

Directeur aan het woord

“Een bedrijf door verschillende fases loodsen, zoals van een puber naar een serieuze, grote organisatie transformeren, vraagt om topsport benadering. Jezelf blijven ontwikkelen is daarom van groot belang.”

Kevwe Scott Emuakpor, Sustay
Kevwe Scott Emuakpor, Sustay
managing director

“Als directeur van een organisatie in de ICT branche weet je dat je niet stil kan staan. De markt verandert tenslotte razendsnel. Daarom is het erg belangrijk om regelmatig uit je bedrijf te stappen en nieuwe kennis op te doen.”

Camiel van Asch, Sharecompany
Camiel van Asch, Sharecompany
managing director
Processing...
Thank you! Your subscription has been confirmed. You'll hear from us soon.
ErrorHere