Voor de
directeur
Toen de start-up in een volgende fase kwam zocht de eigenaar jou als de juiste kopman…
Jij bent die managing director, bestuurder of
directielid (van COO tot CFO). Ook al ben je dan
formeel geen ondernemer, je hebt wel degelijk
ondernemende vaardigheden nodig. Je bent
betrokken bij de strategie en ervaart de
bijhorende groei uitdagingen. Hierdoor besef je
dat je nooit uitgeleerd bent.
Persoonlijke ontwikkeling
De grootste groeibelemmering zit vaak bij de leidinggevende zelf. Transformeer jezelf en daarmee je organisatie.
Strategie & leiderschap
Belangrijke thema’s voor de kopman van een organisatie. Breng jezelf én daarmee de organisatie naar de volgende fase.
Coaching & advies
Bepaal zelf je programma en vul aan met intervisie, reflectie en adviesgesprekken middels een coach of mentor.
20
20 +55
+55 € 995,-
€ 995,- +1000
+1000 
Directeur aan het woord
“Een bedrijf door verschillende fases loodsen, zoals van een puber naar een serieuze, grote organisatie transformeren, vraagt om topsport benadering. Jezelf blijven ontwikkelen is daarom van groot belang.”
Kevwe Scott Emuakpor, Sustay
managing director
“Als directeur van een organisatie in de ICT branche weet je dat je niet stil kan staan. De markt verandert tenslotte razendsnel. Daarom is het erg belangrijk om regelmatig uit je bedrijf te stappen en nieuwe kennis op te doen.”
